7月30日下午，大竹華潤燃氣有限公司召開2015年上半年商業(yè)計劃檢討會。大區(qū)財務代表宋雪雪、大區(qū)市場助理李南江、達州公司財務總監(jiān)成堯，渠縣公司相關人員，公司高管、中層管理人員及員工代表共計30余人參加檢討會。
會上，財務總監(jiān)古雪琴就公司上半年商業(yè)計劃執(zhí)行情況作了詳細檢討，并對下半年的改進方向提出了具體意見，副總經(jīng)理饒興榮對公司上半年學標桿工作開展情況進行了匯報，安全技術部經(jīng)理劉鵬就安全“555”工作開展情況作了專項匯報。隨后，各部室負責人分別就上半年學標桿工作推進情況、工作亮點、存在的問題和不足以及下半年工作計劃等事項進行了總結匯報。與會人員針對各部室存在的問題，提出了意見和建議，并進行了互動點評。
總經(jīng)理張尚筠作關閉發(fā)言，對公司下半年工作做出具體安排部署：一是總經(jīng)辦要加快車輛改革步伐，進一步降低車輛運行成本；二是市場開發(fā)部要加大宣傳力度，爭取實現(xiàn)百尊燃氣具銷售“開門紅”；三是人力資源部要加快推進系統(tǒng)上線進度，建立員工雙向選擇機制；四是安全技術部要加大督促監(jiān)管力度，限期整改安全審核中的130多項不符合項；五是客戶服務部要及時跟進入戶安檢的崗前認證資格相關信息，大幅提高入戶安檢成功率；六是物資供應部要加大價格管控力度，縮短庫存周轉期；七是工程部要注重工程質量，大幅降低用戶報裝時間；八是計劃財務部要推進階梯氣價改革工作、建立順價機制；九是車用燃氣事業(yè)部要加強場站管理、全面排查安全隱患；十是運行管理部要繼續(xù)加強預防第三方破壞力度，保障城市管網(wǎng)安全平穩(wěn)運行。
投稿人：大竹華潤燃氣有限公司 蔣 茜
