2017年6月27日上午9：12分，渠縣華潤燃?xì)夤こ滩繌堄�、陳曉兵、譚茂波、王禹棚、朱海這5名同志正在開6月份第四周周例會。當(dāng)時開會時，工程部小王接到了市場部負(fù)責(zé)人的電話，他通知三橋至流江村濱河路市政施工的事情。工程部工程管理員陳曉兵及時跟市政施工單位人員聯(lián)系問清情況，他與運管部負(fù)責(zé)人反映后，就安排運管部陳程一起去現(xiàn)場查看詳情，向施工單位說明了管道的走向及敷設(shè)深度，并向施工單位發(fā)放了渠縣華潤燃?xì)夤艿�、設(shè)施安全保護(hù)工作的告知書。
6月27日下午3點30 分左右，該公司工程部工程管理員陳曉兵、譚茂波；總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人李其斌跟隨洪波總到渠北鄉(xiāng)渠匯路中壓管道查看施工情況，然后這4名同志馬上又到李渡壩中壓管網(wǎng)查看施工情況。他們指出了施工單位的安全警示牌與施工作業(yè)區(qū)距離太近，發(fā)現(xiàn)了一個民用戶漏氣并找到漏氣原因，并告知用戶和通知施工單位及時處理。
2017年7月3日上午9點30分左右，渠縣華潤燃?xì)恻h支部副書記、分管工程部和運管部的副總經(jīng)理吳開國總帶領(lǐng)工程部陳曉兵、譚茂波、朱海及運管部劉遠(yuǎn)富、劉偉、陳程到李渡壩、渠北鄉(xiāng)查看中壓管道建設(shè)情況以及到百合苑、國土局家屬院查看管網(wǎng)改造情況。
通過吳總帶隊查看工程質(zhì)量安全檢查情況，他強(qiáng)調(diào)：一、李渡壩中壓管道已完成埋地管道敷設(shè)，正在進(jìn)行回填及水泥路面加固恢復(fù)，施工單位要注意加強(qiáng)施工區(qū)域警戒，保證管溝回填質(zhì)量。二、渠北鄉(xiāng)中壓管道正在進(jìn)行埋地管道敷設(shè)，施工單位注意掌握好施工時間，天氣炎熱，做好防暑降溫措施，防止人員中暑。三、百合苑、國土局家屬院的管網(wǎng)改造工程，要嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，確保安全隱患。
渠縣華潤燃?xì)恻h支部書記、總經(jīng)理洪波總強(qiáng)調(diào)：從2017年5月31日15：30分到6月1日23:50分，華潤燃?xì)饧瘓F(tuán)安全審核組陳琢、李旭、盧磊這3名專家到渠縣公司進(jìn)行了突發(fā)檢查。非常感謝陳總等3位專家到渠縣公司指導(dǎo)、檢查工作，表示感謝！這兩天辛苦了，時間比較緊，從你們又看到了華潤光榮的傳統(tǒng)，是怎樣干事情、做工作的！學(xué)標(biāo)桿，怎樣學(xué)？我們大家都看見了：這3位同志到了渠縣公司，中午的時間很短，他們吃了飯后不休息，抓緊時間馬上就做工作，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)這種精神。華潤講的就是學(xué)標(biāo)桿、對標(biāo)學(xué)習(xí)和華潤的精神！
當(dāng)時，筆者建議：以渠縣公司安全生產(chǎn)體驗日活動為契機(jī)，此次活動應(yīng)再安排再落實再推進(jìn)。比如：請渠縣華潤燃?xì)夤究偨?jīng)理、該公司安委會主任洪波總，請渠縣華潤燃?xì)夤境?wù)副總、該公司安委會副主任張翔總等高管團(tuán)隊親自示范一下，把您的經(jīng)驗分享給大家，特別是多給這些中層管理人員指點迷津、多支招兒等等。
沒想到，筆者于6月26日上午11時22分發(fā)表《渠縣公司安全生產(chǎn)體驗日活動的建議》后，渠縣華潤燃?xì)恻h支部洪波書記于6月27日下午3點30 分左右，他和相關(guān)人員親自到渠北鄉(xiāng)渠匯路中壓管道查看施工情況，然后這4名同志馬上又到李渡壩中壓管網(wǎng)查看施工情況。2017年7月3日上午9點30分左右，渠縣華潤燃?xì)恻h支部吳開國副書記和相關(guān)人員親自帶領(lǐng)李渡壩、渠北鄉(xiāng)查看中壓管道建設(shè)情況以及到渠江鎮(zhèn)百合苑、國土局家屬院查看管網(wǎng)改造情況。
因為時間是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，時間多產(chǎn)量大，盈利多。時間少反之。所以渠縣華潤燃?xì)庵攸c工程項目再部署再落實再推進(jìn)這個活動很有價值。一句話：“時間就是金錢、效率就是生命”！
筆者認(rèn)為：渠縣華潤燃?xì)夤军h支部洪波書記和吳開國副書記，這兩位德高望重、德才兼?zhèn)涞哪贻p的老領(lǐng)導(dǎo)和老專家親自示范了一下，把工作經(jīng)驗分享給了大家，特別是分享給了這些中層管理人員指點迷津、解疑釋惑等。請大家點個贊，請該公司中層管理人員點個大大的贊！
筆者個人認(rèn)為：領(lǐng)導(dǎo)帶頭是非常正確的。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅持“先試不爭論、先干不議論、時間作結(jié)論”，既注重搞好工作部署，又善于推動工作落實。抓住主攻方向，抓住重點領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以實實在在的舉措求實實在在的效果。以實干輻射帶動周圍干部，一級干給一級看、一級帶著一級干，將責(zé)任心、執(zhí)行力層層傳遞！
