為回首2019、展望2020，全面考核評價中層管理人員履職盡職、廉潔從業(yè)情況，2020年1月10日上午，達州區(qū)域公司組織召開2019年度述職述廉報告大會。達州區(qū)域公司管理團隊、特邀嘉賓、中層及員工代表共計60余人參加。
會上，達州華潤燃氣有限公司董事長梁浩作導入發(fā)言。他面向全體參會人員闡述了開展述職述廉工作的重要性，并要求公司中層管理人員要有“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻”、“在其位認真負責、謀其政顧全大局”、“關心企業(yè)、忠誠企業(yè)”的思想觀念和工作作風。他強調(diào)：只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌，希望大家通過述職述廉能夠在本職崗位上站得更高、看得更遠、干得更好！
個人述職述廉環(huán)節(jié)，13名中層管理人員分為四組，主要圍繞2019年工作情況、存在的問題與反思、2020年工作計劃三方面作報告。其中，報告內(nèi)容層次清晰、數(shù)據(jù)詳實、圖文并茂、重點突出，匯報人員或慷慨激昂、或鏗鏘有力、或豪情滿懷、或積極奮發(fā)，引發(fā)了大家的強烈共鳴。每一組匯報完畢后，公司高管予以點評，對已取得的成績加以肯定，對存在的問題直擊要害，并明確提出改進方向及措施。
最后，達州區(qū)域總經(jīng)理何勇作關閉發(fā)言。他在肯定中層隊伍建設取得進步的同時，指出業(yè)績支撐軟、項目建設慢、安全壓力大、市場拓展疲、審核成績差、內(nèi)控管理弱、輿情投訴多、協(xié)調(diào)幫扶不足等8個不足，指出會后大家要梳理出問題清單，制定相應的改進措施，報分管領導審核；并對大家提出7個要求：一是盯目標，二是強管理，三是練技能，四是抓機遇，五是保安全，六是挖潛力，七是聚合力。他強調(diào)，要牢牢盯住2020年目標任務，“干”字當頭，“快”字為先，既想到又做到，為達州區(qū)域一體化進程譜寫出嶄新的篇章。
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